<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0">
  <channel>
  <title>&#1042;&#1089;&#1077;&#1091;&#1082;&#1088;&#1072;&#1080;&#1085;&#1089;&#1082;&#1080;&#1081; Event &#1087;&#1086;&#1088;&#1090;&#1072;&#1083;</title> 
  <link>http://uaevent.com</link> 
  <description>uaevent.com - &#1042;&#1089;&#1077;&#1091;&#1082;&#1088;&#1072;&#1080;&#1085;&#1089;&#1082;&#1080;&#1081; Event &#1087;&#1086;&#1088;&#1090;&#1072;&#1083;</description> 
  <language>Russian</language> 
  <managingEditor>info@uaevent.com</managingEditor> 
  <copyright>Copyright 2008 "UaEvent.com"</copyright> 
  <lastBuildDate>Thu, 07 Aug 2008 21:44:17 GMT</lastBuildDate> 
  <generator>UaEvent RSS Generator</generator><item> <title>Корпоративный отдых</title> <link>http://uaevent.com/news.php?idNews=67</link> <description>Корпоративный отдых необходим, но корпоративный отдых не должен быть банальным застольем. Корпоративный отдых дает уникальную возможность членам большого коллектива познакомиться в неформальной обстановке, а некоторым его членам - проявить лучшие личные к</description> <fulltext>Корпоративный отдых необходим, но корпоративный отдых не должен быть банальным застольем. Корпоративный отдых дает уникальную возможность членам большого коллектива познакомиться в неформальной обстановке, а некоторым его членам - проявить лучшие личные качества. Именно поэтому настоящий корпоративный отдых - активный и подвижный!

Главная ценность любой компании - люди. Их профессионализм, опыт, творческая энергия создают имидж компании. Эффективность деятельности компании напрямую зависит от взаимопонимания между сотрудниками, их умения совместно решать поставленные задачи, чувства сопричастности миссии компании. Как ни странно, задачу по превращению разрозненного коллектива в слаженно действующий механизм, в команду, связанную воедино общим видением и ценностями, может решить совместный, корпоративный отдых. Корпоративный отдых дает уникальную возможность членам большого коллектива познакомиться в неформальной обстановке, лучше узнать друг друга, и даже проявить личные качества в нестандартных, а порой и экстремальных условиях.
  
Организация корпоративного праздника - хорошая возможность для руководства компании подвести промежуточные итоги деятельности и обозначить цели на будущее, наградить отличившихся сотрудников. Однако вне зависимости от того, где проходит праздник - в стенах ли родной компании, в ресторане, в доме отдыха или на борту теплохода - задача организаторов не пустить празднование на самотек, не превратить его в банальное застолье. Как правило, с этим успешно справляются агентства по проведению корпоративных мероприятий, которые оказывают весь спектр услуг по организации праздников. В их компетенции находятся разработка сценария праздника, подготовка развлекательной программы со зрелищными фейерверками, оформление залов, кейтеринг, изготовление сувенирной продукции, транспортное и техническое обслуживание. 
      
Вместе с тем, в компаниях с высоким уровнем корпоративной культуры постепенно отказываются от проведения грандиозных вечеринок для коллектива в пользу спортивных состязаний и мероприятий по командообразованию, отдавая предпочтение сочетанию развлечений с формированием корпоративного духа.

Тренинги по командообразованию (team building) в настоящее время являются лидерами и по популярности и по престижу среди видов активного корпоративного отдыха на природе. Психологическая основа тренинга заключается в том, что вырванный из привычной обстановки, человек реже возвращается к стереотипам поведения, мышления, сложившимся в ней. В иной обстановке возникает необходимость действовать по-другому, человек учится не только делать, но и воспринимать, анализировать ситуацию по-новому. Эмоциональный подъем, наложенный на необходимость действовать сообща, закладывает новый принцип работы - в команде, создает предпосылки для доверия к членам коллектива в рабочих условиях. Формы проведения тренингов по командообразованию - самые разные, это может быть и веревочный курс, и ролевая игра, и подобие веселых стартов, и преодоление полосы препятствий. Для выполнения заданий не требуется специальной физической подготовки, в тренингах может участвовать любой здоровый человек. Командные тренинги могут быть организованы с применением различного оборудования, например, с использованием внедорожной техники в сложных условиях пересеченной местности. Соревнуясь, экипажи джипов работают с навигационным оборудованием и радиосвязью, решают технические задачи по организации переправ на автомобилях.
       
Отличным инструментом для поддержания корпоративного духа является спорт, особенно командные его виды, такие как футбол и боулинг. Многие компании имеют свои команды и активно участвуют в турнирах с командами конкурентов и партнеров. Здесь все как в большом спорте: на соревнования команды приезжают с собственными группами поддержки, в которые входят сотрудники компании. Еще одно развлечение - на грани спорта и отдыха - пейнтбол прививает навыки решать задачи командой, а "провоцируя" сотрудников на принятие нестандартных решений в сжатые сроки, способствует выявлению в коллективе лидеров. 
     
Хорошо отработанным методом для формирования командного духа уже стали приключенческие туры. В какие только дикие и неизведанные места на Земле не забрасывают своих менеджеров компании в надежде на обретение ими пресловутого "чувства локтя". Вопрос о том, быть вместе со всеми или остаться в стороне, как правило, в таких путешествиях не возникает, особенно, когда участники тура находятся в одном рафте на сплаве по какой-нибудь горной реке. Впрочем, для многих офисных работников даже коллективная поездка на сплав по одной из неторопливых речушек средней полосы России, необходимость провести ночь в палатке, - уже большое приключение, эмоциональный экстрим, который имеет все предпосылки для превращения в эффективный тренинг по обучению навыкам командной работы.

Особый вид корпоративного приключенческого туризма - сюжетные путешествия. Их создают в лучших традициях историй про Индиану Джонса или пиратских сказок со всеми соответствующими атрибутами: древними картами и манускриптами, хитроумными ловушками и богатыми кладами. Следуя пожеланиям клиентов, специалисты Клуба Активного Отдыха специально подбирают место для реализации фантастических сюжетов: события могут разворачиваться и в подмосковном лесу, и в камбоджийских джунглях, и на просторах Мирового океана.
Новым направлением в корпоративном туризме, ориентированном, прежде всего, на топ-менеджеров компаний, становится "погружение в природу" при участии профессионального тренера - психолога. Полностью "отключенный" от каменно-бетонной действительности, человек через восприятие природы изменяет восприятие себя и своего положения в мире, оценивает свои сильные стороны и зоны развития. Именно поэтому тренинги по профилактике хронической усталости и профессионального сгорания менеджеров, проводимые в природной среде, являются более глубокими и действенными. Это не лечение и не развлечение, тренер скорее помогает раскрыться, нежели учит. Кроме того, тренинги решают важную прикладную задачу - в процессе неформального общения топ-руководителей нейтрализуется напряженность в их управленческих взаимоотношениях.

В зависимости от содержания тренинга его участникам могут быть предложены варианты от стационарного размещения до организации приключенческого путешествия в места с высоким своеобразием культурных и религиозных традиций и обычаев. Осмысление иной культуры, наполненной незнакомыми символами, тайнами и загадками наравне с постижением законов дикой природы ведет к расширению жизненного опыта, поиску в себе скрытых возможностей для личного роста. Именно поэтому в последнее время среди наиболее "продвинутых" компаний становится популярным проводить корпоративные тренинги для топ-менеджмента в таких экзотических местах, как Африка, Латинская Америка, Австралия. Однако и на Украине есть немало мест, где чистота и энергетика природы в сочетании с древней историей и самобытной культурой способствуют восстановлению жизненных сил.

Сопричастность корпоративным ценностям рождается в общении, а растет в совместных делах, поэтому те компании, где совместный, корпоративный отдых является традицией, более успешны и перспективны, а также имеют позитивный имидж в глазах как партнеров, так и конкурентов.
www.activeclub.com.ua</fulltext> <guid>http://uaevent.com/news.php?idNews=67</guid> <pubDate>Tue, 14 Oct 2008 10:47:47 +0300</pubDate> </item> <item> <title>От чего у дайвера голова болит?</title> <enclosure width="45" heigh="45" url="http://uaevent.com/data/rss_news/92.jpg" type="image/jpeg" /><link>http://uaevent.com/news.php?idNews=66</link> <description>Наблюдая собственный опыт, а также погружения коллег-дайверов, я обратил внимание на частые жалобы на сильную головную боль, чувство пульсации в висках, учащение пульса и кровоизлияние в белки глаз после погружения.</description> <fulltext>Барогипертензиозный синдром, или "От чего у дайвера голова болит?"

Наблюдая собственный опыт, а также погружения коллег-дайверов, я обратил внимание на частые жалобы на сильную головную боль, чувство пульсации в висках, учащение пульса и кровоизлияние в белки глаз после погружения. Причем чаще симптомы возникали у относительно опытных дайверов. Выяснилось, что они в целях экономии воздуха и продления времени пребывания под водой длительно (от 10 до 60 мин.) дышали с постоянной задержкой выдоха. Частота дыхания была 2-4 раза в минуту. Вдох делался полной грудью, а в конце задержки приходилось усилием сдерживать позыв на выдох-вдох.
Что же произошло с вышеописанными организмами? Для того чтобы разобраться в этом, надо понять механизм кровообращения в организме человека. 

Обратим внимание, что приток крови к голове и возврат ее от головы к сердцу и легким является кратчайшим участком большого круга кровообращения. Применив условный и ненаучный оборот, можно сказать, что "самый малый большой круг кровообращения - это легкие, сердце-голова-сердце, легкие".

Возникшее по каким-либо причинам (сопротивление дыханию, натуживание) затруднение кровотоку в легких осложняет возврат крови от головы по "самому малому большому кругу" при сохраняющемся интенсивном притоке крови к голове. Это вызывает застойные явления в головном мозге, обуславливает пропотевание жидкой части крови через сосудистую стенку в ткани. Появляется опасность околососудистых отеков и кровоизлияний, повышается внутричерепное давление, набухает мозговая ткань (отек мозга), а также расстраивается циркуляция спинномозговой жидкости. Кроме этого, нарушается оксигенация (насыщение кислородом) крови в легких, развивается гипоксия организма.

В остальной части большого круга затруднение возврата крови компенсируется сравнительно большими размерами и эластичностью последнего, а также большей устойчивостью кровоснабжаемых тканей.

Явление это носит название "барогипертензионный синдром" (далее барогипертензия) и кратко определяется следующим образом: "барогипертензия - это патологическое состояние, вызванное чрезмерным повышением давления в грудной полости и характеризующееся нарушением венозного оттока от головы".

Клинически барогипертензия проявляется двумя формами: сосудистой -легкой и церебральной (черепно-мозговой) - тяжелой. Вторая встречается значительно реже и связана, как правило, с работой в ребризерах, когда могут быть значительные перепады сопротивления дыханию. Сосудистая форма наблюдается сравнительно часто и характеризуется легкой, реже сильной головной болью, чувством першения в горле, носовыми кровотечениями при общем удовлетворительном состоянии. Через 3-4 часа после погружения могут появиться мелкие высыпания на коже шеи и груди, сопровождающиеся легким зудом, а также кровоизлияния в белковую оболочку глаз.

Церебральная форма характеризуется мучительными головными болями, которые плохо снимаются обычными анальгетиками. Боли усиливаются при напряжении, кашле, чихании, часто сопровождаются тошнотой и рвотой. Общая слабость, одышка, тяжесть в сердце - обычные жалобы больных. У пострадавших бледное, иногда отечное лицо, синюшный цвет слизистых рта, губ. Типичный признак - подавленность, заторможенность психики. Таких пострадавших следует считать тяжело больными.

При подозрении на барогипертензию следует помнить о схожести ряда симптомов с баротравмой легких, декомпрессионной болезнью, отравлением вредными газами.

К сожалению, использование дыхательной техники всегда сопряжено с некоторым сопротивлением дыханию, обусловленным механическими, аэродинамическими и гидростатическими факторами, составляющими сопротивление. Величина сопротивления 20-45 мм.рт.ст., заявленная в характеристиках большинства регуляторов, может меняться до 200-300 мм.рт.ст. Происходит это в связи с:

изменением положения в воде тела человека с горизонтального на иные и, соответственно, изменением положения регулятора по отношению к грудной клетке (перепад) 
возрастанием плотности дыхательной среды с глубиной 
понижение давления в баллонах (у несбалансированных регуляторов) 
С учетом этих факторов мы можем рассмотреть причины возникновения барогипертензии.

1. При использовании акваланга:

Длительное сильное натуживание с целью выравнивания давления в среднем ухе или синусе 
Особо длительное слабое натуживание ("экономный" режим дыхания) 
Длительное дыхание в акваланге под водой в неблагоприятном положении (например, попытки удержаться у дна за счет работы ластами в положение вверх ногами при недогрузе) 
Искусственное создание сопротивления дыханию регулировками регулятора 
Использование особо упрощенных октопусов ("чисто октопусов", с Вашего позволения), в качестве основного регулятора 
Неисправности регулятора 
2. При использовании ребризера (в добавлении к выше перечисленному):

Пережатие трубок 
Спекание зерен поглотителя (до "тяжело продохнуть" через патрон) 
3. При использовании сухого костюма:

Пережатие поверхостных вен шеи слишком узкой шейной манжетой 
Пережатие поверхостных вен шеи правильно подогнанной манжетой при длительном вертикальном положении в воде (если манжета заправлена внутрь). Особенно при избытке воздуха под костюмом и затяжеленных клапанах выпуска 
4. Способствовать возникновению скверного события могут:

ОРЗ 
Физическая нагрузка 
Недостаточная теплозащита, что ведет к спазму периферических кровеносных сосудов органов грудной полости и головы 
Стрессовые реакции 
Индивидуальная чувствительность 
Если при возникновении заболевания мы исключили баротравму легких, декомпрессионную болезнь, обжим и отравление СО, первая медицинская помощь оказывается так:

Прекратить спуск 
Для остановки носового кровотечения обычно достаточно тампонады носа марлевыми шариками, смоченными перекисью водорода. 
В дальнейшем на протяжении 2-3 суток в нос закапывают 3-4 раза в день сосудосуживающее средства (нафтизин, галазалин, отривин и т.п.) 
При головной боли дать анальгетик. На голову положить холод, а тело и ноги укрыть теплой одеждой. Грелка, приложенная к ногам (даже импровизированная, например, из пластиковой бутылки), будет весьма кстати 
При сосудистой форме барогипертензии, когда общее состояние остается удовлетворительным, этих несложных мер бывает достаточно. Хотя, конечно, лучше показаться врачу. 
При подозрении на церебральную гипертензию пострадавшему дайверу требуется врачебная помощь 
Теперь вернемся к началу статьи и осмыслим происшедшее с заболевшими. Описанный применяемый ими режим дыхания с задержками, приводил к периодическому натуживанию, не обеспечивал должной вентиляции легких, создавал в организме недостаток кислорода и избыток углекислого газа и, в конечном счете, запускал механизм развития рассмотренного нами барогипертензиозного синдрома. К сожалению, этими дайверами были проигнорированы совершенно справедливые рекомендации большинства руководств. Дышать, используя акваланг, свободно, делая вдох по мере позыва.

Водолазный врач (спец-физиолог)
Курс Директор IDA
Сергеев Борис Борисович
www.activeclub.com.ua
</fulltext> <guid>http://uaevent.com/news.php?idNews=66</guid> <pubDate>Tue, 14 Oct 2008 10:43:59 +0300</pubDate> </item> <item> <title>Берегите кости</title> <link>http://uaevent.com/news.php?idNews=65</link> <description>Количество роллеров растет с каждым годом, соответственно увеличивается и число травм, так или иначе связанных с катанием на роликах.</description> <fulltext>Количество роллеров растет с каждым годом, соответственно увеличивается и число травм, так или иначе связанных с катанием на роликах. Для примера приведем штатовскую статистику. В прошлом году в США было более 20 миллионов роллеров. 44% процента из них встали на ролики в первый раз, 29% катаются более 25 раз в год, 77% не исполнилось 25 лет, 39 (!) % были в возрасте 6-11 лет и 1/3 всех роллеров жили в северо-центральной части США. Теперь непосредственно о травмах. Точными данными мы не располагаем, однако в 1999 году примерно 50 тысяч поклонников больших скоростей были травмированы настолько серьезно, что это потребовало вмешательства врачей (подсчет велся по количеству вызовов бригад скорой помощи - emergency rescue). 
45% роллеров "калечат" себя весной, 28% летом, а 39% всех пострадавших "предпочитают" делать это на выходных. "Горячая пятерка" наиболее "популярных" травм выглядела следующим образом: запястья - 37% , локти - 9%, лицо - 8%, лодыжки - 7%, плечи - 5%. Еще по пять процентов пришлось на головы, колени и таз. Преломы, ушибы, вывихи и растяжения составили 63 процента всех травм. Кстати, ролики - еще не самый опасный вид спорта. В США на каждого "раненного" роллера приходится 1,1 скейтбордист. 
Что же предпринять, если и вы попали в этот "черный список" статистики, к примеру, если у вас самая "популярная" среди роллеров травма - растяжение? Не будучи врачами по профессии, мы вынуждены прибегнуть к их совету. Первое, и это наиболее важный пункт, - прекратить движение, не беспокоить поврежденную конечность. Во-вторых - приложить лед. Лед снизит боль и прекратит процесс воспаления. Связано это с тем, что холод приостанавливает приток крови к нужной области, нервные окончания немеют. Вначале вы почувствуете холод, затем покалывание, жжение, и чуть позже ткань онемеет. Однако как только боль пропадает, лед нужно снять. Прикладывать его желательно через ткань - полотенце или платок. Держать примерно 20 минут. После поврежденное место желательно забинтовать как можно более плотно. Если повреждено запястье, бинтовать лучше от пальцев по направлению к локтю, если лодыжка - опять же от пальцев ноги к колену. На ночь повязку нужно снимать. Восстановительный период, в зависимости от сложности травмы, может занять от 1 месяца до полугода. 
И в заключение несколько мифов о травмах, закрепившихся в нашем сознании с далеких времен. 
1. Раны нужно оставлять открытыми. 
Наши предки верили, что таким способом они быстрее изгонят злых духов, поселившихся в теле. Сегодня же очевидно, что это наилучшее средство "привлечь" злых духов. Если рана остается открытой, воздух осушает ее поверхность и она заживает дольше. 
2. Тепло помогает ране заживать. 
Опять же предрассудок, т.к. источники тепла осушает кожу и рану, предотвращая быстрейшее ее заживание. 
3. Обрабатывать раны антисептиками... 
Нельзя, т.к. они убивают белые кровяные тельца и не дают крови сворачиваться. 
Сломанные кости, к счастью, не являются общим признаком всех катающихся, но некоторые люди неизбежно будут их ломать, особенно запястья. 
Симптомы: ненормальное положение повреждённой конечности, опухоль и/или посинение, сокращения мышц, боль, невозможность двигать конечностью, чувство, что кость "скребёт", и в конце концов - вы видите перлом. 
Первая помощь: остановите кровотечение, если оно началось, НЕ ПЫТАЙТЕСЬ выпрямить повреждённую конечность, НЕ ТРОГАЙТЕ сломанные кости, которые видны через кожу, приложите лёд. Все остальное сделают врачи. 
www.activeclub.com.ua</fulltext> <guid>http://uaevent.com/news.php?idNews=65</guid> <pubDate>Tue, 14 Oct 2008 10:42:18 +0300</pubDate> </item> <item> <title>Black Sea Cup 2008</title> <link>http://uaevent.com/news.php?idNews=64</link> <description>В Анапе завершились крупнейшие в России соревнования по виндсерфингу и кайтсерфингу - Black Sea Cup 2008. Решающие Российские старты прошли на Черноморском побережье Анапы с 29 сентября по 6 октября</description> <fulltext>. Соревнования по виндсерфингу проходили в Анапском яхт-клубе, а соревнования по кайтсерфингу в 40 км от города Анапа на Бугазской косе Кизилташского лимана. 

Погода отвела организаторам всего один ветреный день для проведения кайтового Black Sea Cup 2008. В течение этого полноценного соревновательного дня, прошла первая и единственная серия в дисциплине фристайл в категории Про , в которой приняли участие все сильнейшие Российские профессионалы, разыгравшие денежный призовой фонд. Серьезная борьба за победу шла и среди райдеров категории любители , в которой райдеры разыграли экспертный кайт Ocean Rodeo Diablo и доску Ocean Rodeo Zen. Некоторые участники соревнований категории любители могли смело заявиться в про , и составить конкуренцию именитым спортсменам. 

Изюминкой соревнований, второй раз в истории Российских состязаний, стало проведение женского зачета. Особенно зрелищными и сложными по исполнению стали заезды в категории Про, где райдеры демонстрировали мировой уровень катания, выполняя за шестиминутный заезд до восьми трюков. Сложнейшие перехваты, амплитудные прыжки, отличный стиль катания и высокая скорость превратили спортивные состязания в настоящее шоу. 

Перед началом соревнований однозначных фаворитов на звание чемпиона России не было. Претендентами на победу являлись чемпион России 2006 и 2007 годов москвич Евгений Новожеев и Сергей Бельмесов из Солнечногорска. Серьезную конкуренцию им составляли братья &#211;гарь из Санкт-Петербурга, Александр Ищенко из Азова и Илья Исхн&#243;пуло из Анапы. Стоит отметить - Российские соревнования все больше становятся похожими на этапы кубка мира PKRA. Александр Ищенко из Азова проигравший спортсмену из Анапы Илье Исхн&#243;пуло возмутился количеством приземленных соперником перехватов: "Раньше никто больше пяти не делал, а тут восемь!". Большинство заездов претендовали на звание лучшего и самого зрелищного. В итоге, третье место у Ильи Исхн&#243;пуло из Анапы, второе место у Бориса &#211;гаря из Санкт-Петербурга, а победителем Black Sea Cup 2008 и Чемпионом России по итогам трех этапов стал Сергей Бельмесов из Солнечногорска. Бывший чемпион России Евгений Новожеев стал вторым в рейтинге 2008 года. Однако, в следующем году Евгений твердо намерен вернуть себе "главную чашку" и титул Чемпиона. Борьба за Кубок России 2009 началась! Black Sea Cup 2008 фристайл, категория ПРО 1. Сергей Бельмесов (Солнечногорск) 2. Борис Огарь (Санкт-Петербург) 3. Илья Исхнопуло (Анапа) Black Sea Cup 2008 фристайл, категория Любители 1. Александр Нименко (Украина, Одесса) 2. Вадим Черенков (Украина, Одесса) 3. Вадим Машкалов (Ростов на Дону) Black Sea Cup 2008 фристайл, девушки 1. Виктория Соловейкина (Екатеринбург) 2. Оксана Плюшко (Анапа) 3. Ольга Коваленко (Ставрополь) 

Генеральный партнер: КБ Флора-Москва Официальные партнеры: ОАО ОХК Уралхим , Ocean Rodeo Kites Партнер соревнований: Кайт-клуб Унесенные ветром Генеральные информационные партнеры: журнал Men`s Health, Rambler Информационные партнеры: журналы Wave, Вертикальный мир, Extreme, ProX; порталы Sportbox.ru, X3M, Wind.ru, Kites.ru 
 www.blackseacup.ru</fulltext> <guid>http://uaevent.com/news.php?idNews=64</guid> <pubDate>Tue, 14 Oct 2008 10:40:15 +0300</pubDate> </item> <item> <title>В индийской реке поймали гигантскую рыбу-людоеда</title> <link>http://uaevent.com/news.php?idNews=63</link> <description>Британский рыбак, отправившийся за добычей на реку, протекающую между Индией и Непалом, избавил местных жителей от огромной рыбы-мутанта, которая, по их словам, на протяжении нескольких лет съедала неосмотрительных пловцов. </description> <fulltext>Британский рыбак, отправившийся за добычей на реку, протекающую между Индией и Непалом, избавил местных жителей от огромной рыбы-мутанта, которая, по их словам, на протяжении нескольких лет съедала неосмотрительных пловцов. Устрашающее чудовище, оснащенное рядом хорошо заточенных зубов, было выслежено и вытащено на берег, сообщает британский телеканал Sky News. 

По рассказам людей, проживающих по оба берега реки Кали, протекающей через Индию и Непал, морское чудовище должно было достигать двух метров в длину и весить не менее 70 килограммов. Так оно и оказалось: пойманная биологом и рыболовным экспертом Джереми Уэйдом двухметрвая рыба весила почти 74 килограмма. 

Дж.Уэйд решил начать охоту за монстром в поисках интересного сюжета для документального фильма, заказанного телеканалом Channel Five. "Местные жители рассказали мне, что это чудовище выросло до необычайно огромных размеров благодаря тому, что питалось частично сожженными трупами", - сказал ученый. 

Любовь к человеческому мясу зародилась у рыбы не случайно. Река Кали используется местными жителями для избавления от тел умерших после проведения индусских погребальных ритуалов. "Возможно, она пристрастилась ко вкусу плоти, пиршествуя трупами, оставшимися после погребальных костров. Некоторые виды этих рыб могут вырастать до огромных размеров, и если им регулярно подбрасывать пищу, они могут стать еще больше", - добавил Дж.Уэйд. 

Как рассказывают местные обитатели, речной монстр питался не только мертвыми телами. Именно его винят в исчезновении 18-летнего непальского мальчика, которого утащило в воду существо, напоминающее "вытянутую свинью". Еще две смерти, случившиеся с рыбаками в последнее время, также приписывают рыбе-киллеру.
www.activeclub.com.ua</fulltext> <guid>http://uaevent.com/news.php?idNews=63</guid> <pubDate>Tue, 14 Oct 2008 10:39:09 +0300</pubDate> </item> <item> <title>«Гнездышко» для Кэмпбелл и русского миллиардера!</title> <enclosure width="45" heigh="45" url="http://uaevent.com/data/rss_news/91.jpg" type="image/jpeg" /><link>http://uaevent.com/news.php?idNews=62</link> <description>«Гнездышко» для Кэмпбелл и русского миллиардера!     Интернет взорвался новостью: супермодель Наоми Кэмпбелл выходит замуж за русского миллиардера Владислава Доронина.  </description> <fulltext>«Гнездышко» для Кэмпбелл и русского миллиардера! 

Интернет взорвался новостью: супермодель Наоми Кэмпбелл выходит замуж за русского миллиардера Владислава Доронина.  

Со ссылкой на итальянскую газету Corierra Dela Serra БУД-Информ сообщает, что чернокожая красавица на вечеринке в выходные якобы заявила: «На этот раз я выйду замуж! Влади - человек, который мне очень подходит».

На самом деле в последних публикациях итальянской газеты о грядущей свадьбе ни слова. 5 августа есть заметка о том, как Наоми и Доронин после романтического морского круиза посетили вечеринку в честь стилистов Стефано Габбана и Доменико Дольче и как там веселились. А 14 августа газета рассказала о последнем капризе Наоми. Красавица требует, чтобы ее обслуживающий персонал состоял только из мужчин. Но при этом устроила громкий скандал в одном из элитных отелей, призывая Владислава Доронина защитить ее от назойливого камердинера.

38-летняя супермодель познакомилась с российским миллиардером Владиславом Дорониным в феврале этого года. Вместе пара стала появляться после Каннского кинофестиваля. После чего Кэмпбелл прилетала к Доронину в Москву. Визит опять закончился скандалом. Администрация отеля Ritz Carlton, в котором останавливалась Наоми, выставила ей штраф в 200 долларов за прожженные шелковые простыни.

О женихе модели известно не так много. Владиславу Доронину 46 лет, он совладелец и председатель совета директоров компании Capital Group. Его финансовое состояние оценивают в 1,887 млрд. долларов. До встречи с Наоми встречался со шведской моделью Карен Шонбахлер. Недавно появились сообщения, что бизнесмен собирается заказать проект своего дома известному британскому архитектору Захе Хадид, которая проектирует объекты для Олимпиады-2012 в Лондоне. Говорят, спальня Доронина будет находиться на уровне 20 м от земли, чтобы из окна он мог видеть верхушки сосен.
ww.parkovemisto.com.ua</fulltext> <guid>http://uaevent.com/news.php?idNews=62</guid> <pubDate>Mon, 13 Oct 2008 15:20:46 +0300</pubDate> </item> <item> <title>Карпатские мини-курорты: места на Новый год есть, а вот развлечений и сервиса - нет</title> <enclosure width="45" heigh="45" url="http://uaevent.com/data/rss_news/90.jpg" type="image/jpeg" /><link>http://uaevent.com/news.php?idNews=61</link> <description>Здесь есть где остановиться даже во время предновогоднего ажиотажа, очередей на подъемники почти нет. А вот с уровнем сервиса и развлечениями пока еще плохо.      Все места на крупных курортах Карпат — Буковеле, Славско и Ворохте — до середины января уже </description> <fulltext>Здесь есть где остановиться даже во время предновогоднего ажиотажа, очередей на подъемники почти нет. А вот с уровнем сервиса и развлечениями пока еще плохо. 
 
Все места на крупных курортах Карпат — Буковеле, Славско и Ворохте — до середины января уже заняты. Ни одного реального турпредложения на эти направления мы не нашли. 

Некоторые турфирмы продолжают собирать группы на Рождество на небольшие, не так раскрученные карпатские курорты (7 дн. — 1500-2000 грн., а на Новый год даже здесь уже все застолбили). Но можно поехать сюда самостоятельно: у частников есть шанс снять угол. Правда, для таких курортов характерны либо удаленность от крупных транспортных узлов, либо слабенькая инфраструктура. Набор развлечений "кроме лыж", как правило, незатейлив: бильярд и пинг-понг, сауны да посиделки в колыбе. Но зато очереди на подъемники возникают редко. Трассы на подобных курортах-малютках чаще всего несложные. Здесь хорошо становится на лыжи в первый раз и отдыхать семьями. 

БИЛЕТЫ. В конце декабря и в январе ситуация с ж/д билетами на популярные горнолыжные направления (Львов, Ужгород, И.-Франковск) складывается напряженная, но не безвыходная. Мы позвонили в ж/д кассы: с 23 по 29 декабря билеты нашлись, правда, только плацкарт. И не на одних поездах свет клином сошелся. Зимой с карпатским регионом сохраняется хорошее автобусное сообщение. На одну только Иванофранковщину из Киева есть несколько ежедневных автобусных рейсов (около 80 грн.). Билеты еще есть. Наконец, если ехать компанией человек в 10, то есть смысл заказать микроавтобус (обойдется в среднем по 200—250 грн. с носа).

ИЗКИ: ОТКРЫТИЕ ГОДА

ГДЕ НАХОДИТСЯ: В 25 км от ж/д ст. "Воловец".

ОСОБЕННОСТИ: Изки только начал работать как горнолыжный курорт. Он вполне подходит для семейного отдыха — склоны здесь пологие. Но в этом есть и минус. Если на горах в Славско снег есть даже при плюсовой температуре внизу, то здесь при теплой зиме снега не жди (в Изках есть снеговые пушки, но для их работы нужно хотя бы -2*С). Но если какие-никакие снег и мороз имеются, то трассы содержатся в хорошем состоянии. Что плохо в Изках — дороги вокруг разбитые. Из плюсов — есть горнолыжная школа и дешевый частный сектор. Совсем рядом с подъемниками — колыба, которая порадует достойным интерьером и вкусной национальной кухней. Неподалеку — Шепитский водопад. 

ГДЕ КАТАТЬСЯ: Трассы: синие — 5. Подъемник: буг. — 1, кр. — 1.

ГДЕ ЖИТЬ: "Двушка" в отеле — 500/350*; частный дом** — 100—150/50—70

РАСХОДЫ НА КУРОРТЕ: Аб. — 100/дн., пр. — 60—70/дн., 5-дн. курс в горнолыжной школе — 800, пр. санок — 10/ч., пр. коньков — 20/дн. 

Обед — 30—40, ужин со спиртным — 60. 

Катание на санях (4 чел.), запряженных лошадьми, — 50/ч, русская баня (8—10 чел.) — 200/ч. 

КАК ДОБРАТЬСЯ: Любым поездом, идущим до Ужгорода через ст. Воловец (пл. 57, к. 82). От станции — маршруткой, которая идет на Мижгирья (5). Предварительно можно договориться о трансфере со станции Воловец до Изки (20/чел). Такси – 50/машина.

ВО СКОЛЬКО ОБОЙДЕТСЯ ПОЕХАТЬ: около 2000 грн.

ВОЕВОДИНО: ЕСТЬ ГДЕ ПОГУЛЯТЬ

ГДЕ НАХОДИТСЯ: В 50 км от г. Ужгорода.

ОСОБЕННОСТИ: Ядро курорта — подъемник и трасса на турбазе. Сама трасса с ровной поверхностью, поддерживается в хорошем состоянии. Если надоест кататься на единственной воеводинской трассе, то можно испытать другие, расположенные неподалеку: в Лумшорах (35 км, проезд — 65), на г. Красия (85 км, проезд — 170), санаторий "Синяк" (70 км, проезд — 140). Скромные горнолыжные возможности курорта компенсируются хорошими бытовыми условиями и наличием альтернативы лыжам — рыбалка, конные прогулки. Для тех, кто не жалует активный отдых, в Воеводино есть спа-центр. Те, кто рассчитывает на "бюджетный" отдых, могут остановиться в близлежащих селах. Но учтите, что каждый день придется преодолевать до 10 км, чтобы добраться до подъемника и развлечений на турбазе. Несмотря на близость Ужгорода и Мукачево, организованных экскурсий туда с курорта пока нет.

ГДЕ КАТАТЬСЯ: Трасса: красная — 1. Подъемник: буг. — 1, «беби-лифт» — 1.

ГДЕ ЖИТЬ: "Двушка" в отеле — 500/350, в коттедже — 1000/500. Проживание в близлежащих селах в частных домах* — 100—150/70—100

РАСХОДЫ НА КУРОРТЕ: Аб. — 20/дн. (3/ подъем), пр. беговых лыж — 30/дн (10/ч), пр. горных лыж — 60/дн., инструктор — 50/ч, пр. санок — 50/дн. (15/ч), пр. коньков — 20 /дн. 

Плотный обед — 40/чел., ужин со спиртным — 50—60 грн/чел 

Рыбалка в форелевом хозяйстве — 80/кг (форель), 40/кг (карп), массаж — 100-200, аниматор для детей — 60/ч, катание на санях (4 чел.), запряженных лошадьми, — 50/ч, русская баня (10 чел.) — 80/ч.

КАК ДОБРАТЬСЯ: Любым поездом до Ужгорода. Но лучше выйти в Сваляве (пл.71, к. 103). Дальше туриста со скромным бюджетом ожидает "сюрприз": никакого общественного транспорта до Воеводино нет. Если едете компанией, то договоритесь о трансфере (бусик на 10 чел — 200). Или берите такси — 150—180 за машину.

ВО СКОЛЬКО ОБОЙДЕТСЯ ПОЕХАТЬ: около 2300 грн.

ПЫЛЫПЕЦЬ: ВСЕ РЯДОМ

ГДЕ НАХОДИТСЯ: в 15 км от ж/д ст. "Воловец".

ОСОБЕННОСТИ: Энтузиасты уверяют, что это идеальный полигон желающих научиться кататься всерьез. Если подходить более непредвзято, то можно говорить, что местные трассы подойдут для подготовленных лыжников, потому что склоны часто обледенелые и изобилуют буграми. Если снега много, то поверхность спусков вполне приличная, но сплошь и рядом могут попасться участки с камнями. В крайнем случае можно попробовать перебраться на соседние курорты Изки или Подобовец.

Большинство туристов отмечают такие достоинства Пылыпца — хорошие условия проживания на турбазах и отелях. Сюда хорошо приезжать на несколько дней, потому что в округе развлечений, кроме катания, почти нет. 

Если не складывается с катанием, то можно заняться экскурсиями. Рядом с селом находится знаменитый водопад Шепит, а немного дальше, в 7 км у с. Келичин — источник минеральной воды. Но это путешествие всего на на пару часов. Отсюда запросто можно отправится на Синевир (35 км) или дальше — в Мукачево и Ужгород.

ГДЕ КАТАТЬСЯ: Трасса: син. — 3 (освещается в темное время суток). Подъемник: буг. — 3. 

ГДЕ ЖИТЬ:  Двушка" на турбазах — 350/250; отель — 350/250, частный дом — 100—125/40—60.

РАСХОДЫ НА КУРОРТЕ:  Аб. — 50/дн. (2—3/подъем), пр. горнолыжного снаряжение — 50—70/дн., пр. санок — 10/ч

Обед — 30—40/чел; ужин со спиртным — 50/чел.

Дартс — 5/ч, бильярд — 15 /ч, настольный теннис — 5 /ч, сауна (5 чел.) — 50 /ч, поездка на санях к водопаду Шепит — 10 /чел., экскурсия на о. Синевир — 100 /чел, в Мукачево и Берегово — 150 /чел.

КАК ДОБРАТЬСЯ: Любым поездом, идущим до Ужгорода через ст. Воловец (пл. 57, к. 82). От станции маршруткой, которая идет на Мижгирья (5 грн.). Такси — 50 /машина.

ВО СКОЛЬКО ОБОЙДЕТСЯ ПОЕХАТЬ: около 2000 грн.

ТЫСОВЕЦ: КУРОРТ-"МУЗЕЙ"

ГДЕ НАХОДИТСЯ: В 32 км от ж/д ст. "Сколе".

ОСОБЕННОСТИ: Тысовец называют "курорт-музей" — горнолыжная инфраструктура остается почти неизменной десятки лет. Однако трассы поддерживают в приличном состоянии, природа замечательная и у курорта есть много почитателей среди горнолыжников. 

Один из главных недостатков курорта — в Тысовец нет регулярного транспортного сообщения. Добираться приходиться на попутках или заранее заказывать трансфер на базу. Если решите остановится на несколько дней, то выбор не слишком богат — гостиница на турбазе, несколько частных коттеджей. Может поэтому Тысовец остается тихим спокойным местом, почти без очередей на подъемники (многие отмечают медлительность "витягів"). В будние дни людей немного, но на выходные приезжает немало горожан.

ГДЕ КАТАТЬСЯ: Трассы: син. — 4. Подъемники: крес.— 1, буг. — 4. 

ГДЕ ЖИТЬ:  "Двушка" в гостинице на турбазе — 60/100; коттедж: — 80/100.

РАСХОДЫ НА КУРОРТЕ: Аб. – 50 /дн. (5 /подъем), пр. лыж — 50—70 /д; пр. санок — 10/ч

Обед — 20-30 /чел (в столовой на турбазе).Ужин со спиртным — 40—50/чел.

КАК ДОБРАТЬСЯ: Поездом до ж/д ст. Сколе (пл. 66, к. 95). От станции, то лучше договариваться о трансфере с хозяевами усадьб или администрацией турбаз, где будете останавливаться. Проезд на такси Сколе—Тысовец — 100 /машина.

ВО СКОЛЬКО ОБОЙДЕТСЯ ПОЕХАТЬ: около 1600 грн.

КРАСИЯ: НА ОТШИБЕ

ГДЕ НАХОДИТСЯ:  В 65 км от Ужгорода.

ОСОБЕННОСТИ: Основные недостатки курорта — удаленность от больших ж/д станций (автобус идет от Ужгорода около 3 часов) и слабенькая туристическая инфраструктура. Главный плюс такой оторванности от цивилизации в том, что народу здесь пока немного. Особенность местных трасс — с вершины можно спуститься к любому из имеющихся подъемников. Состояние трасс — среднее, сказывается "нераскрученность" курорта. 

Если вы останавливаетесь у частника, то будьте готовы к тому, что к подъемникам придется добираться на санях. Если поездка к "креселке" стоит вполне приемлемо, то ежедневные путешествия к бугелям (они расположены выше по склону) будут влетать в копеечку.

ГДЕ КАТАТЬСЯ: Трассы: зел. — 4, син. — 4. Подъемники: крес. — 1, буг. — 5, 

5. комната в частной гостинице — 300/200; двушка" на турбазах — 400/300; частный дом — 100—150/70—100; коттедж — 150/120. 

ГДЕ ЖИТЬ: Аб. — 50 /дн., пр. — 50—70 /дн.; довоз на санях до "креселки" — 6 /чел., до бугелей — 20 /чел., пр. санок — 15 /ч. 

РАСХОДЫ НА КУРОРТЕ: Обед — 30—40 /чел., ужин со спиртным — 50/чел.

Бильярд —15 /ч, настольный теннис — 5 /ч, сауна (5 чел.) — 50 /ч.

КАК ДОБРАТЬСЯ: Поездом до Ужгорода (пл. 76, к. 112). Из Ужгорода — на автобусе (7), идущем до с. Люта Сходите в с. Вышка (если собираетесь у частника) или Кострино, если будете располагаться на турбазе. Поскольку автобусы ходят редко, то лучше договариваться о трансфере с хозяевами усадьб или администрацией турбаз, где будете останавливаться.

ВО СКОЛЬКО ОБОЙДЕТСЯ ПОЕХАТЬ: около 1800 грн.
www.marketgid.com</fulltext> <guid>http://uaevent.com/news.php?idNews=61</guid> <pubDate>Mon, 13 Oct 2008 15:15:50 +0300</pubDate> </item> <item> <title>Туры на Новый Год: в поисках Деда Мороза, сказок и белоснежных пляжей</title> <enclosure width="45" heigh="45" url="http://uaevent.com/data/rss_news/89.jpg" type="image/jpeg" /><link>http://uaevent.com/news.php?idNews=60</link> <description></description> <fulltext>Новый год – праздник, который хочется встречать оригинально, с выдумкой, с огоньком. Один из популярных способов отметить уход старого года и приход нового – это увлекательное путешествие, полное новых впечатлений.

Многие стараются куда-нибудь поехать в рождественские и новогодние дни, и туристические агентства в последние недели декабря работают без перерыва на еду и сон. Куда же едут наши соотечественники, в какие заоблачные дали они забираются в стремлении встретить Новый год достойно? И что может предложить путешественнику новогодняя заграница?


В ГОСТИ К ДЕДУ МОРОЗУ

Первое, что приходит в голову, – конечно, поездка в гости к деду Морозу или Санта Клаусу. Надо сказать, это самое традиционное решение для многих туристов, особенно если они хотят встретить праздник всей семьей, включая детей. Экскурсия в резиденцию дедушки Мороза запомнится любому ребенку. Имейте в виду, что к деду Морозу нужно ехать в Россию – в город Великий Устюг, а к Санта Клаусу – в Лапландию, к финнам. И хотя волшебные персонажи разные, туристов и у деда Мороза, и у Санты привечают, развлекают и даже балуют.

Сказочная туристическая индустрия работает круглосуточно. Экскурсионные программы в Лапландии более экзотические, чем в Великом Устюге – тут и визит к троллям, и знакомство с гномами, и катание на оленях, и поездка в увеселительный семейный центр Санта-Парк, и возможность пересечь полярный круг, выпить шампанского под всполохи северного сияния. Очень насыщенное времяпрепровождение. 

Славянский дед Мороз тоже достаточно гостеприимен – тут и экскурсии в его резиденцию с тронным залом, и сувенирные лавки, и маскарад (костюмы можно взять напрокат), и катание на санях и коньках. Путешествие в Устюг стоит дешевле, чем в Финляндию, это более бюджетный отдых, так что можно выбрать, кого навестить первым – "родного" деда Мороза или заграничного. В любом случае вы уедете домой с полными карманами сувениров, с фотографиями и прекрасными впечатлениями о зимнем отдыхе и белобородом волшебнике.


ЕВРОПЕЙСКАЯ НОВОГОДНЯЯ СКАЗКА

Еще одно традиционное направление, куда в новогодние и рождественские дни течет широкая туристическая река – это, конечно же, европейские города "с историей" – Прага, Варшава, Краков, Таллин, Рига, Берлин, Стокгольм, Амстердам, Вена, Лондон, Париж и так далее. Вся Европа празднует Рождество, а затем и Новый Год – с размахом и нескрываемым удовольствием. Прогулки по старинным улочкам, где каждое крыльцо украшено фонариками и гирляндами, витает завлекательный аромат апельсинов и хвои, везде множество ярких витрин с подарками, подарками, подарками, на каждом углу звучат колокольчики, – европейцы умеют веселиться, и ничто не мешает нашим туристам присоединиться к этому празднику жизни.

Только нужно помнить несколько простых правил, не нарушать их - и будет вам счастье.Во-первых, если в выбранной гостинице нет бара или ресторана, стоит поискать его заранее, и заказать себе столик, чтобы в Новый год не оказаться у разбитого корыта. Рестораторы – тоже люди, и могут закрыть свои заведения, чтобы отпраздновать Новый год в кругу семьи. Во-вторых, после обильных возлияний в честь Нового года не стоит выходить на улицу, чтобы развлекаться там в стиле "гей, славяне". Вы тут же наживете себе воспитательную беседу с полицейским. Пререкаться с представителями власти не стоит, за это вас могут свирепо наказать, и праздник будет безвозвратно испорчен. И в-третьих, не полагайтесь на авось, а еще дома выберите себе подходящую экскурсионную и общую увеселительную программу. Это очень облегчит вам жизнь, когда вдруг окажется, что все вокруг веселятся, но развлекать именно вас никто не намерен.

Да, не забудьте про рождественские распродажи – скидки на предметы гардероба и прочую роскошь достигают 70% от первоначальной цены, можно со вкусом пошопиться на сколько хватит денег и сил. Только не перепутайте – скидочная неделя начинается не до Нового года, а сразу после него.


ПАЛЬМЫ, СОЛНЦЕ, МОРЕ – НУ ЧЕМ НЕ НОВЫЙ ГОД?

Ну, и еще один выигрышный вариант встретить праздники – это поступить от противного и податься не в заснеженную Лапландию, а совсем наоборот, – в жаркую таиландину или другую столь же теплую и солнечную местность. Экзотические страны, знойные острова с пальмами, жаркие пляжи и коктейли со льдом… Очень достойный способ испытать на прочность примету, которая говорит "как встретишь новый год, так его и проведешь". 

Куда ехать? Туда, где тепло – Мальдивы, Сейшелы, Бали, Кипр, Канары, Египет, Турция, Куба, Чили, Бразилия. Очень забавно лежать под экваториальным солнцем, периодически освежая тело в океанских водах, в то время как дома метут метели и трещат морозы. Единственное "но" – наверное, ощущения будут не совсем новогодними, разве что специально для создания нужного настроения захватить из дому наряженную елку. И еще – не во всех азиатских и мусульманских странах дата нового года совпадает с принятой у нас. Некоторые отмечают его 1 апреля, некоторые в октябре… И в таком контексте аборигены могут не понять, чему вы так бурно радуетесь с шампанским и "дождиком" и зачем требуете у администрации отеля фейерверков и танцев под пальмами. 

Счастливого Нового Года!
www.TURNE.com.ua</fulltext> <guid>http://uaevent.com/news.php?idNews=60</guid> <pubDate>Mon, 13 Oct 2008 15:07:41 +0300</pubDate> </item> <item> <title>Как провалить кейтеринг</title> <enclosure width="45" heigh="45" url="http://uaevent.com/data/rss_news/88.jpg" type="image/jpeg" /><link>http://uaevent.com/news.php?idNews=59</link> <description>Сегодня в ивент-индустрии существует любопытный нюанс: если в рамках того или иного специального мероприятия имеется кейтеринговая составляющая, то посетители в большинстве случаев составляют свое первоначальное мнение о проекте именно по ней, а не по кон</description> <fulltext>Сегодня в ивент-индустрии существует любопытный нюанс: если в рамках того или иного специального мероприятия имеется кейтеринговая составляющая, то посетители в большинстве случаев составляют свое первоначальное мнение о проекте именно по ней, а не по контенту или работе выступающих персон. Разумеется, все составляющие важны в равной мере, но кейтеринг является тем, что запомнится всегда, будь он хороший или будь он плохой (в особенности, будь он плохой). Иными словами, верный способ провалить специальное мероприятие - это провалить его кейтеринговую составляющую. Именно об этом и пойдет речь в нашем сегодняшнем материале.
Сегодня мы решили отойти от классической схемы "обозначение проблемы -> поиск решения". Вместо этого для дополнительной наглядности мы постарались показать самые распространенные и одновременно самые опасные ситуации, когда организатор проваливает кейтеринг. Иными словами, пошли от противного. А что касается способов обезопасить себя от подобных ситуаций, то здесь он один - не допускать описанных ошибок.
Способ первый - Организация кейтеринга самостоятельно 
Один из вернейших способов провалить кейтеринговую составляющую нашего специального мероприятия - это попытаться организовать ее самостоятельно. Разумеется, если мы сами являемся кейтеринговой компанией, то здесь все проще. Во всех других случаях нам необходимо искать подрядчика. Если этого не сделать, то последствия могут быть самыми разными, но обязательно со знаком "минус". Современная ивент-практика знает не так много проектов, где самостоятельно сработанный организатором кейтеринг был на должном уровне. 
Представим, что мы по каким-то причинам (чаще всего это желание сэкономить) все же решаем не обращаться к профессиональным подрядчикам, и делаем все сами. Причем, речь тут идет даже не о приготовлении блюд, а о сервисе. Понятно, что нам, в любом случае придется сотрудничать с тем или иным предприятием общественного питания (ресторан, кафе и так далее), но кейтеринг - это не просто приготовить и привезти, это еще и обслуживание, и помощь в составлении меню, и ответственность за положительный результат, и многое другое. Без кейтеринговой компании наши топ-менеджеры будут заниматься составлением меню, менеджеры по продажам сервировкой, сотрудники финансового отдела разносить тарелки, специалисты по логистике разливать спиртное, и в итоге мы, скорее всего, получим пародию на кейтеринг. Исключением могут служить лишь те ивенты, где подобная "самостоятельность" организатора заложена в концепцию: лично автору настоящего материала пришлось побывать на интересном корпоративном празднике, где официантами работали как раз сотрудники, но это частность.
Способ второй - Кейтеринг "на коленке" 
Грамотный и эффективный кейтеринг всегда проходит в соответствующем месте. Понятно, что далеко не всегда это ресторан или любое другое предприятие общественного питания, но обстановка все равно должна быть соответствующей. Иными словами, еще один вернейший способ провалить нашу кейтеринговую составляющую - это провести ее "на коленке", в обстановке, не соответствующей каким-то минимальным требованиям профессионального кейтеринга. К слову, такая ситуация может показаться чем-то из рук вон выходящим, но, как показывает, практика организаторы очень часто наступают на упомянутые грабли. 
Очень часто это случается, когда в качестве площадки для проведения ивента выступает непосредственно офис организатора. Тут необходимо учитывать, что офисы бывают совершенно разные: в некоторых можно найти место, где кейтеринг уместен, а в некоторых таких мест попросту нет. В качестве примера: один крупный региональный медиа-холдинг устраивал банкет по случаю запуска новой радиостанции. Были приглашены топ-менеджеры партнеров и конкурирующих компаний. Кейтеринг заказывался в очень дорогом и статусном ресторане, но само мероприятие проводилось в крошечном конференц-зале. Стол был составлен из нескольких маленьких столиков, которые качались и расходились, напитки постоянно проливались, гости были вынуждены стоять, в дальнем углу высокой пирамидой были составлены обычные офисные стулья, которым попросту не нашлось нигде места. В итоге был нанесен вред репутации организатора этого банкета и его нового проекта.
Способ третий - "Стандартизированный" кейтеринг 
Некоторые эксперты уже давно отмечают следующую тенденцию: компании, представляющие так называемые малый и средний бизнес, в рамках организации деловых специальных мероприятий (корпоративные праздники, презентации, ивенты для партнеров и так далее) в большинстве своем подходят к кейтерингу очень стандартизировано. От ивента к ивенту мы видим одни и те же блюда, одни и те же напитки, которые подбираются совершенно без учета сути проекта, его целевой аудитории и желаемого результата. И такой подход - это еще один верный способ провалить нашу кейтеринговую составляющую. 
Компании, которые специализируются на кейтеринге, могут предложить своим заказчикам множество совершенно непохожих друг на друга вариантов, с помощью которых мы можем подчеркнуть эксклюзивность нашего специального мероприятия, но инициатива должна исходить, прежде всего, от организатора. К примеру, для некоего ивента, который проводится летом, можно разработать специальное летнее меню, учитывающее погоду на улице, настроение самого мероприятия и специфику наших посетителей. Самое главное сделать шаг и попытаться уйти от набивших оскомину кейтеринговых "стандартов", с которыми наши гости встречаются на протяжении нескольких лет от ивента к ивенту, ведь запоминаются, в первую очередь, яркие и уникальные проекты.
Способ четвертый - Кейтеринг без сервиса 
Следующий способ провалить кейтеринговую составляющую специального мероприятия - это отказаться от сервиса, который, как правило, предоставляют подрядчики за отдельную плату. На практике такая ситуация выглядит следующим образом: кейтеринговая компания совместно с заказчиком разрабатывает меню для проекта, готовит блюда, закупает напитки, привозит все в нужное время организатору и умывает руки. Дальше организатор ивента остается один на один с коробками с едой и напитками и пустым столом. 
Сервировка и обслуживание гостей во время мероприятия - вещи очень важные и довольно сложные, если ими занимаются не специалисты. Отметим, что иногда кейтеринговое обслуживание заказывают у другой компании, не имеющей отношение к разработке и реализации меню из финансовых соображений (одна компания уровнем выше работает с меню, вторая компания уровнем ниже отвечает за сервис). Такой вариант имеет право на жизнь, но многие event-эксперты склоняются к мнению, что сервис - все же не тот компонент, на котором стоит так активно экономить, рискуя качеством всей кейтеринговой составляющей мероприятия.
Способ пятый - "Экономный" кейтеринг 
Здесь мы подходим к пятому и последнему в этом материале способу провалить кейтеринг специального мероприятия. Его суть - экономия ради экономии. Лично автору настоящего материала и, скорее всего, многим, кто тем или иным образом имел дело с организацией специальных мероприятий, приходилось сталкиваться с такими проектами, в рамках которых организатор подвергал буквально каждый пункт бюджета сокращению. В целом, экономия - это правильно, но только в тех случаях, где она уместна и не несет вреда проекту. Но так получается далеко не всегда. Более того, именно кейтеринг зачастую становится жертвой особенно усердной "экономии", когда урезается буквально все от профессиональной работы над меню до логистики. Ограниченность в средствах - вещь объективная, но, как показывает современная ивент-практика, в большинстве ситуаций лучше попросту отказаться от кейтеринговой составляющей, чем сокращать расходы на нее до таких объемов, которые позволят обратиться лишь в придорожное кафе, а не к специалистам из опытной кейтеринговой компании. 
Мнение участников рынка: 
Геннадий Клименко, ресторан выездного обслуживания "ФИГАРО": "Чтобы максимально обезопасить свое мероприятие от возможных сбоев, связанных с работой кейтеринговой службы, надо особенно внимательно отнестись к выбору подрядчика. Лучше всего выбирать кейтеринговую компанию по отзывам и рекомендациям, но если такой возможности нет, то ориентироваться следует на опыт и производственные возможности кейтеринга. Стремление пригласить наиболее дешевого партнера может обернуться не только организационными сбоями и низким качеством обслуживания, но и более серьезными проблемами, например, пищевыми отравлениями. Если кейтеринг имеет свои производственные мощности, свое оборудование, то это дает возможность избежать различных форс-мажорных ситуаций, например, Вы сможете «дозаказать» блюда в последний момент, если на вашем празднике вдруг изменится количество гостей. 
Если говорить о проблемах, возникающих по вине заказчика, то чаще они имеют место в том случае, когда кейтеринг заказывают не напрямую, а через посредника. Так, недавно мы подготовили для одного из агентств мероприятие в формате фуршета, а в день мероприятия оказалось, что основной заказчик хотел шведский стол. И нам пришлось быстро менять комплект оборудования для проведения мероприятия, а также заменять часть блюд. Причем зачастую клиенты не готовы оплачивать дополнительные расходы, возникшие по их вине". 
Софья Бусурина, руководитель московского представительства "Конкорд Кейтеринг": "Очень весомый риск для успешного кейтеринга - это внезапное значительное увеличение количества гостей - когда не хватает ни посуды, ни еды, ни напитков, ни официантов. На такой случай предусматривается экстра-машина с дополнительным оборудованием и безалкогольными напитками, которая не разгружается, а на всякий случай стоит рядом с площадкой. А еды лучше всегда брать с запасом в 10%. 
В качестве примера вспомню проблему, с которой мы столкнулись прошлым летом. У нас планировалась свадьба на теплоходе в 17.00. В 14.00 – уровень воды поднялся настолько, что гости уже не смогли бы даже на борт теплохода подняться. В срочном порядке мы договорились об аренде дружественного нам Дворца, организовали переезд туда всего оборудования, кухни, столов, накрытия. Помимо этого нам нужно было организовать транспорт, который должен был встречать всех гостей у теплохода и отвозить во Дворец, и, что наиболее сложно, нам пришлось перемещать срочно все декорации, артистов, сцену, свет и звук, которые монтировались за сутки до этого. Зато все гости попали на свадебное торжество". 
Анатолий Крысов
www.eventmarket.ru</fulltext> <guid>http://uaevent.com/news.php?idNews=59</guid> <pubDate>Mon, 13 Oct 2008 15:04:24 +0300</pubDate> </item> <item> <title>Когда нужно заказывать группу "Ленинград" на корпоративное мероприятие</title> <enclosure width="45" heigh="45" url="http://uaevent.com/data/rss_news/87.jpg" type="image/jpeg" /><link>http://uaevent.com/news.php?idNews=58</link> <description>Пару дней назад мне посчастливилось побывать на концерте группы </description> <fulltext>Пару дней назад мне посчастливилось побывать на концерте группы "Ленинград". Впечатлило. Наверное, этого слова будет мало, но все же говорить о том, как все было весело-смешно-страшно-нелепо-превосходно, слишком банально. Может быть, именно от избегания банальностей на концерте меня посетила гениальная мысль-открытие: совершенно точно в природе существуют причины, по которым можно, даже нужно (!) приглашать группу "Ленинград" на свой корпоративный праздник!
Причина 1. Очевидная. 
Ваши сотрудники измучены работой, обстановка в офисе раскалена до предела, все ругаются друг с другом и ругают (что страшнее!) руководство. 
И тут Вы – такой хороший и добрый начальник – приглашаете на корпоративное торжество группу «Ленинград», ставите побольше звукового оборудования. В результате, ваши сотрудники отрываются-расслабляются-разряжаются на песне «Тебе повезло – ты не такой, как все: ты работаешь в офисе!»
Причина 2. Скрытая. 
Ваша компания знаменита мужским полом в костюмах, рубашках и галстуках, все разговаривают друг с другом по уставу и в лифте спорят о том, кто выйдет вторым. Ситуация в офисе напоминает состояние спортсмена, который тренируется много и каждый день, в результате чего мышцы «забиваются» (есть такой профессиональный термин) и требуют расслабленности – в итоге, спортсмен идет в баню и тем самым расслабляет мышцы. 
А вы приглашаете на очередную корпоративную «вечеринку» группу «Ленинград» и весело (без ужаса в глазах!) наблюдаете над тем, как ваши строгие костюмы орут (!) песню «Я - расп…яй» и «А я свой День рождения не буду справлять…» 
Причина 3. Изумительная. 
В вашей компании большую часть сотрудников составляют женщины. Они много работают, мечтают о настоящем принце, который в то же время был бы настоящим мужиком. А кто такой настоящий мужик в понимании большинства женщин? Конечно же, небритый, пьющий; тот, о ком нужно заботиться; тот, кого нужно жалеть; тот, кого спасет именно она одна! 
И здесь появляетесь Вы – волшебник – и выводите на сцену группу «Ленинград» и мечту всех женщин – настоящего мужчину – Сергея Шнурова!
Причина 4. Простая. 
Главный слоган Вашей компании на ближайший корпоратив – «Зажечь!». И группа «Ленинград» в составе 10 человек с самыми разными инструментами, звуками, голосами, ролями отлично подойдет для исполнения такой задумки. 
Причина 5. Банальная. 
Я все же скажу о том, что группа «Ленинград» может отлично вписываться в концепцию вашего торжества: будь то «День выборов» или «Место встречи изменить нельзя», или «Уличные игры».
Причина 6. Смешная. 
Приглашайте группу «Ленинград» просто так: «поржать» - над собой, над гостями, над жизнью… 
Причины были найдены на концерте группы «Ленинград» в Москве в клубе «Апельсин» благодаря следующим лицам и факторам: 
- разношерстной публике (от 18 до 75 лет; начиная от людей в строгих костюмах и «пацанов» в трико и заканчивая гламурными девушками-блондинками и взрослыми «женами своих мужей»); 
- 50-тилетнему офисному служащему, показывающему «fuck» в камеру; 
- опоздавшему и ехавшему на метро Сергею Шнурову; 
- созерцанием взрослого мужика, висевшем на столбе и просто так угощавшего всех виски; 
- танцующей на столбе девушке; 
- бывшей клиентке из ведущей it-компании, которая на встречах вела себя довольно строго, а здесь громко пела вышеупомянутую песню «Я расп…яй!»; 
- пьяному представителю мужского пола, сползающему по стенке и не держащемуся на ногах; 
- безумно энергетической группе «Ленинград» и непьющему Сергею Шнурову. 

Ольга Костюк
www.eventmarket.ru</fulltext> <guid>http://uaevent.com/news.php?idNews=58</guid> <pubDate>Mon, 13 Oct 2008 15:00:11 +0300</pubDate> </item> <item> <title>Ивент-рынок: опрос с сюрпризом!</title> <link>http://uaevent.com/news.php?idNews=57</link> <description>К совершенно неожиданным выводам привел опрос, проведенный Ассоциацией ивенторов Украины в рамках подготовки к деловому ток-шоу ивент-индустрии.   Согласно его результатам, множество руководителей отделов продвижения киевских компаний не знают о существов</description> <fulltext>К совершенно неожиданным выводам привел опрос, проведенный Ассоциацией ивенторов Украины в рамках подготовки к деловому ток-шоу ивент-индустрии. 
Согласно его результатам, множество руководителей отделов продвижения киевских компаний не знают о существовании такого инструмента, как special events. 

Ассоциация ивенторов Украины опросила украинские событийные агентства и столичные компании, являющиеся потенциальными заказчиками special events. Опрос был проведен методом телефонного интервью и охватил 120 киевских компаний-заказчиков и 80 ивент-агентств. 

Клиентская позиция
Согласно результатам исследования, 62% потенциальных заказчиков специальных мероприятий имеют опыт сотрудничества с ивент-агентствами.
Оставшиеся 38% респондентов распределили свои голоса так: 
сообщили, что у них есть свой ресурс для организации событий;
заявили, что не интересуются этим инструментом продвижения и не прибегали к нему, поскольку не возникало надобности; 
опрошенных утверждали, что не располагают необходимым бюджетом для сотрудничества с агентствами;
респондентов (сотрудники маркетинговых, рекламных и PR-отделов) ответили, что не знакомы с понятиями «ивент-агентство», «ивентор» и «special events».

 

Результаты опроса показали, что каждая компания на протяжении календарного года в среднем проводит около 3 ивентов. Не очень приятным выводом для ивенторов стало то, что типами мероприятий, которые преимущественно отдаются им на реализацию, остаются корпоративные дни рождения, новогодние вечеринки и тимбилдинг. Организация деловых ивентов, а также промо-мероприятий получила небольшой процент голосов.

Основные причины, по которым клиенты не готовы сотрудничать с ивенторами, кроются в следующем. 12% участников исследования указали на то, что, как правило, результат события не соответствует их ожиданиям. 13% недовольны случаями увеличения бюджетов в процессе работы, еще 13% указали на непрофессионализм ивент-агентств. 12% клиентов отказываются от сотрудничества с ивенторами из-за срыва сроков подготовки – участники опроса утверждали, что сталкивались с подобной практикой в 50% случаев.

Опрос помог составить рейтинг качеств идеального ивент-агентства. Так, во главу угла заказчики мероприятий ставят наличие опыта, далее идут креативность и профессионализм, а также надежность. Основные пожелания дополняются такими показателями, как бюджет, соотношение цена-качество, а также рекомендации, имидж и возможности агентства.

В основном поиск ивент-партнеров осуществляется с помощью рекомендаций друзей, знакомых, коллег и Интернет. 65% респондентов периодически проводят тендеры, у остальных же либо есть постоянные агентства-партнеры, либо они не видят в данном инструменте выбора ивент-партнера пользы. И только 34% опрошенных клиентов смогли ответить на вопрос, считают ли они свои тендеры прозрачными и объективными. И практически все они с уверенностью ответили «Да».

Из всех опрошенных компаний 30% представляют сегмент среднего бизнеса, 50% - сегмент крупного бизнеса, 20% – малый бизнес. Респонденты являются представителями таких сегментов: финансовые и страховые компании (19%), FMCG (26%), автомобильная (15%), медицинская (7%) и туристическая (4%) отрасли, строительные компании (19%), IT-бизнес (10%).

- Данные этого опроса нас удивили, – комментирует его инициатор Александра Дергоусова, руководитель компании EVENT CHIC, член АИУ. - В особенности тем, что так много специалистов из сфер маркетинга, рекламы и продвижения не осознают, какой колоссальный эффект для развития бизнеса может дать грамотно организованное мероприятие. К сожалению, многие украинские топ-менеджеры не рассматривают событийный маркетинг как эффективный способ продвижения.

По ту сторону Луны
Неоднозначна и картина, вырисовывающаяся согласно результатам второй части исследования - опросу украинских ивент-агентств. Включенные в исследование компании представили весь спектр ивент-рынка (31% - компании, обслуживающие бизнес-сегмент, 63% - смешанные, 6% - сегмент частных заказчиков).

Большинство событийщиков считают, что залогом успеха в этом бизнесе является качество выполняемых услуг, которое кроется в креативе и сильной команде ивент-менеджеров.

14% агентств были самокритичны и ответили, что на их счету были ивенты, которые не во всем достигали поставленных заказчиками целей. Основные причины ошибок - непонимание между ивенторами и клиентами, а также размытая постановка задач.

Практически каждое агентство в своей практике сталкивалось с тем, что при утверждении первоначальной идеи клиент настаивал на существенном уменьшении бюджета, а на этапе реализации проекта вводил своих подрядчиков. 

Результаты опроса также показали, что ивент-агентства стараются принимать участие в тендерах, организованных своими постоянными клиентами (таким образом повышая шансы на победу), а также в интересных и имиджевых тендерах. Во всех остальных тендерах, со слов опрошенных, они принимают участие «не очень часто», соответственно «не очень часто» и выигрывают в них. Как говорят событийщики, основные критерии победы в тендере: размер бюджета, креативность идеи, а также пресловутый «человеческий фактор» и «рекомендации».

При ответе на вопрос «Опишите, что такое идеальный тендер» фантазии ивенторов не было границ. Но все опрошенные агентства согласились: им важно, чтобы объявленные тендеры были прозрачными, открытыми, с четко сформулированными задачами.

- Могу сказать, что данное исследование – это первая ласточка, которая помогла увидеть много важных моментов, которые, видимо, не учитываются при совместной работе как клиентами, так и агентством, - комментирует инициатор опроса Светлана Лобко, маркетинг-директор BTL-агентства C141, член АИУ. - Ведь совместная работа, умение общаться и грамотно коммуницировать облегчат жизнь не только ивентора, но и клиента. Уверена, при правильной коммуникации ответ на вопрос «Всегда ли реализованные проекты достигают поставленной цели?» будет положительным.

Идеальная погрешность опроса составляет 9,8%.
prazdnik.com.ua</fulltext> <guid>http://uaevent.com/news.php?idNews=57</guid> <pubDate>Fri, 10 Oct 2008 09:28:13 +0300</pubDate> </item> <item> <title>Куда деть миллиард ?</title> <enclosure width="45" heigh="45" url="http://uaevent.com/data/rss_news/77.jpg" type="image/jpeg" /><link>http://uaevent.com/news.php?idNews=56</link> <description>На планете их 94 970, и их томит жажда. Жажда потрясающих воображение, уникальных, экстравагантных вещей, которые бы не посрамили владельцев состояний, превышающих 30 миллионов долларов. </description> <fulltext>На планете их 94 970, и их томит жажда. Жажда потрясающих воображение, уникальных, экстравагантных вещей, которые бы не посрамили владельцев состояний, превышающих 30 миллионов долларов. 
Экономисты специально для них изобрели понятие 'сверхроскошь'. 
Именно это - предмет потребления тех, кого Мартина Веймер, руководитель проектов в компании "Capgemini Consulting" , назвала "Ultra-High Net Worth Individuals " в отчете за 2007 год, посвященном личным состояниям богачей всего мира. 
Ultra-High Net Worth Individuals , иначе говоря, сверхбогачи.
 Их количество ежегодно увеличивается на 11,3%. Их совокупное состояние достигает 13 000 миллиардов долларов, астрономическая сумма, которая в год возрастает на 16,8%. Согласно этому же исследованию те, чьи состояния превышают 1 миллион долларов, попадают в разряд простых "богачей". 
Пропасть, пролегающая между двумя категориями, видна невооруженным глазом.
 Давайте осмелимся изложить ее на бумаге: сверхбогачи не знают где и как потратить свои миллионы. Звучит вызывающе? 
Но это - правда. 
Ибо в первый раз в истории человечества, создается спрос, который небывалым, даже опасным образом превышает предложение. Настолько, что ряд исследователей сочли необходимым обратить внимание на то, что этот огромный приток наличности нужно срочно вновь пустить в обращение - беспрецедентная ситуация в истории личного обогащения. 
Со страниц СМИ не сходят рассказы о "нуворишах", состояниях, сколоченных за последние пятнадцать лет на нефти, природных ископаемых, новых технологиях или хеджевых фондах (биржевых продуктах с высоким риском и высокой прибыльностью), зато очень мало появляется информации о том, что это новая космополитическая каста не может удовлетворительным для себя образом потратить деньги на свои страсти. 
Члены этой касты хотят приобретать только штучный товар, единственный в своем роде. Вещи, созданные специально и только для них. Списки ожидающих удлиняются. И раздражение клиентов нарастает. Некоторые из них ищут успокоение в экстриме и сопутствующем ему адреналине. 
Недавно четверо инвесторов хеджевых фондов из Сити заказали спецэкскурсию: они захотели, чтобы их, вооруженных только ножами, сбросили с парашютом в джунгли Амазонии.
 "Их задача -возвыситься над серой массой людей", - пишет Роберт Франк, автор книги "Богачистан : путешествие в мир американского бума богатства и жизни нуворишей"  (Richistan : A Journey Through the American Wealth Boom and the Lives of the New Rich).
 И доказать, что проблема не в их возрастающем богатстве, а в том, что их становится все больше.
 Вот Вам пример - в данный момент наши сверхбогачи увлекаются подводными лодками.
 Они покупают 'Ocean Pearl', субмарину, которая напоминает огромную игрушку а-ля 'Наутилус' капитана Немо и может крепиться к их яхте. 
Или сразу вкладывают деньги в крупногабаритную модель, например, внушительный 'Phoenix 1000' за 56 миллионов долларов: 454 кв. метров, четыре уровня, роскошные каюты для гостей. 
А еще у них загораются глаза при мысли о Javelin MK10 (4,5 миллиона долларов), шикарном двухместном истребителе, который продает американская компания ATG, переделавшая его для гражданской авиации. В ноябре этот самолет выставлялся на авиационной выставке в Дубаи.
 Базовый тезис: сверхроскошь не имеет ничего общего с роскошью.
 И это сеет панику среди компаний, производящих товары класса люкс, которых эта ситуация застала врасплох: в последнее десятилетие они сделали ставку на маркетинговые стратегии демократизации своих товаров, они начали создавать марки, за которыми не стоят многолетние традиции. 
Иногда с изрядной долей вульгарности.
 Теперь дома моды в спешном порядке восстанавливают линейку сверхдорогих товаров, практику работы по индивидуальным заказам, поскольку на этом можно заработать много денег.
 Ведь Европа или Соединенные Штаты еще не растеряли свое мастерство. Но сколько времени упущено! Вещи, которые нужны сверхбогачам, не создаются по мановению ока. Достаточно ли просто посадить на фермуар бриллиант размером в 3,5 каратов или выпустить сумку в тринадцати экземплярах?
 Сразу на память приходит дамская сумочка 'Diamond Forever' от Chanel. 
Или модель 'Birkin' от Herm&#232;s, также "испорченная"  - бриллиантовой застежкой . . . 
Ивана ждет нас в баре одного из красивейших парижских отелей. На ее след нас навела "утечка"  из службы безопасности гостиницы. На Иване темно синяя юбка и белая блузка. Похоже на стиль Джил Сандер (Jil Sander), прямую противоположность образу выскочки! С расхожими клише, похоже, придется расстаться.
 Ивана - русская, уроженка уральского города Екатеринбурга.
 В Париж она прилетела из Дубаи, чтобы встретиться со своей китайской подружкой. Она только что пробежалась по магазинам и купила себе часики. 
Три штуки от Herm&#232;s, одну от Cartier.
 Объемные коробки с покупками были доставлены ей прямо в номер. Она  "ограбила" бутик Chanel . Почему же она не ходит за покупками в стоящий на Красной площади московский ГУМ, где все французские дома моды открыли свои магазины?
 Ивана больше не принадлежит тому миру, она - часть "сверхкласса", "сверхкочевников", - как называет это явление Жак Аттали (Jacques Attali) в своем "Словаре XXI-го века".
 Сегодня - Париж, завтра - Лондон. Через три дня - остров, которого нет на картах. Жизнь проходит на борту сверхзвукового самолета.
 Настоящая параллельная экономика.
 Как же функционирует этот бизнес сверхроскоши? 
Эти товары же не выставишь в витринах, не поместишь в каталог, тут многое приходится придумывать заново. Ловкие, очень умные, трудолюбивые люди углядели пустую нишу. 
Они стали посредниками между домами моды и новыми, жадными до всего клиентами. Они организуют частные продажи с усиленной охраной в дворцах и роскошных гостиницах по всему миру. 
Они создали офисы так называемых "привратников роскоши". 
Оглушительный успех Quintessentially , компании, созданной в 2000 году двумя молодыми британцами, один из которых - племянник бывшего мужа Камиллы Паркер-Боулз, жены принца Чарльза, - разбудил аппетит в тех, у кого тоже есть телефонные книжки с золотым обрезом. 
Павлины-альбиносы, доставленные на фиесту певицы Дженнифер Лопес - после таких заказов о Quintessentially стали ходить легенды.
 Годовой контракт на услуги компании стоит 36 000 евро. Но есть и менее высокие тарифы . . .
 Зарождается еще один масштабный бизнес - International Personal Shoppers  "личные закупщики" .
 Мужчины и женщины, мастера блефа, изображающие, что знают о роскоши все. С ними лучше не шутить. Голландцы создали "Ярмарку миллионеров". 
Появляются специализированные журналы. Настоящая параллельная экономика, в которую просто так не проникнешь. Болтунов там нет. 
В качестве исключения журналист Le Monde смог присутствовать на частной продаже, которую 28 ноября Изабель Дюберн, директор фирмы '10 Vend&#244;me' организовала в 'императорском люксе' (250 кв.м.) гостиницы 'Парк Хайятт'. Изабель Дюберн, тридцатилетняя блондинка, жена дипломата и мать троих детей, основала '10 Vend&#244;me' четыре года назад (в партнерстве с Эмили Лакост, которая позже вышла из бизнеса), потому что ее раздражала атмосфера, которая сохранилась в некоторых домах моды - надменность в отношении бедных, угодливость перед богатыми. Она хотела привить во Франции эту безупречную, похожую на 'игру' манеру обслуживания, которой так мастерски владеют англосаксы. Молодую женщину, известную своими стальными нервами, не пугает заказ организовать пышную свадьбу в Эр-Рияде. Она летит туда, вооружившись двадцатью двумя чемоданами с одеждой, поварами отеля Дюкасс, кондитерами из Бристоля. Все должно быть очень французским. Все должно было безупречно белым. У Изабель репутация женщины, обладающей потрясающей компетенцией во всех областях моды.
 Почему мероприятие в 'Парк Хайятте' символично для нашего рассказа? 
Сесиль Блен, бывший директор выставки яхт в Монако, нынешний президент компании  Middle East Luxury Consulting , офисы которой располагаются на Елисейских полях в Париже и в Дубаи, тридцатилетняя женщина, похожая на дикую кошку, в нашем присутствии по телефону расхваливает 50-метровую яхту стоимостью 20 миллионов евро, чье строительство будет закончено лишь в 2009 году, сверхскоростную, сверхлегкую, потому что ее строит фирма  Couach из углепластика и материала Kevlar. 